【プロジェクト事例紹介】日産自動車「新価値創造のための『OPEN型』人材・組織開発プログラム」

自動車をはじめとしたモビリティのあり方や、それに対するニーズは時代とともに変化を続けています。

エンジニア同士はもちろん、多様な専門性を持った人々が部署の垣根を越えて協力し、新たな価値を生み出すため、2020年12月、日産自動車の「新価値創造のための『OPEN型』人材・組織開発プログラム」は始まりました。

さまざまな部門のメンバーと協働し、新しい価値を生み出すためには、相手の立場や背景を理解してコミュニケーションを行うことが不可欠です。また、自身や相手の感情を深く感じ取り、感情や行動をマネジメントしながら、能動的に価値創造へ貢献することも重要です。

フューチャーセッションズは、株式会社アイズプラスと共に、これらのコミュニケーションや行動を実践するために重要な「EQ(感情知性)」に着目し、2020年から様々な対話のサポートを行っています。

プログラムの一環として継続している「EQダイアログ」と「ありがとうカフェ」2つのセッションについて、日産自動車株式会社総合研究所実験試作部のみなさんと振り返り、これらの開催によって感じた変化についてお話を伺いました。内容をレポートとしてまとめましたので、ぜひご覧ください。